Recursos de la clase

Los esquemas, las citas y las fuentes

Los 8 esquemas de la clase

La Fórmula del Éxito Definitivo

El método central del libro (cap. 1), encontrado en toda persona de éxito que el autor estudió: (1) define tu DESENLACE — el resultado exacto, con número y fecha; (2) pasa a la ACCIÓN — con todo, no tibio; (3) desarrolla AGUDEZA — lee sin engañarte qué está produciendo tu acción; (4) FLEXIBILIDAD — cambia el enfoque las veces que haga falta. La meta no se toca; el camino sí. Como el timonel: el barco va fuera de curso casi todo el viaje… y llega al puerto.

Las 2 palancas del estado

Todo comportamiento es consecuencia del estado en que estás (cap. 3), y el estado se fabrica con dos palancas: tus representaciones internas — tu película mental — y tu fisiología — postura, respiración, cara. Están en circuito: la película mueve al cuerpo y el cuerpo mueve a la película. La depresión no 'te pasa': se fabrica. Y el estado de plenitud también.

El ciclo de las creencias y sus 5 fuentes

Lo que crees define cuánto potencial usas; eso define tu acción; la acción da resultados; y los resultados confirman la creencia (cap. 4). La espiral gira para arriba o para abajo. Las creencias salen de 5 fuentes: el ambiente (la #1: el éxito llama al éxito), los acontecimientos, el conocimiento, tus resultados pasados y vivir el resultado por adelantado. Cuatro de las cinco son experiencias — solo una es información.

«No hay fracasos, sólo hay resultados»

La creencia operativa #2 de los triunfadores (cap. 5). Todo intento produce un desenlace; los que llegan lejos lo tratan como información y corrigen. El Coronel Sanders escuchó 1,009 «no» antes del primer «sí» a su receta — tenía más de 60 años y dormía en su coche. De ese «sí» nació KFC.

Las 3 puertas del modelado

Si alguien ya logró lo que quieres, no lo admires: duplícalo exacta y específicamente (caps. 1-2). Las tres puertas: sus CREENCIAS (qué cree posible), su SINTAXIS mental (el orden en que piensa y decide — la misma receta en otro orden da otro platillo) y su FISIOLOGÍA (desde qué estado opera). El autor lo probó con el Ejército de EE. UU.: modeló a los mejores tiradores y en día y medio superó al curso de 4 días.

El anclaje (por qué las experiencias marcan)

Un estímulo aplicado en el pico de un estado intenso queda amarrado a ese estado y lo dispara después (cap. 17). Las 4 claves: intensidad del estado, sincronización con el punto culminante, exclusividad del estímulo y repetición exacta. Sin pico de emoción no hay ancla — por eso un evento en vivo instala botones que un PDF no puede instalar. Así ganó el oro el nadador Michael O'Brien en Los Ángeles 84.

Las 5 reglas de un desenlace bien definido

Para que tu meta funcione dentro de la fórmula (cap. 11): (1) formúlala en afirmativo, (2) hazla concreta y sensorial — que se pueda ver y medir, (3) prevé cómo vas a verificar que llegaste, (4) que dependa de ti — no del mercado ni del gobierno, y (5) que sea ecológicamente sensata: buena para ti y para los demás.

Los 3 ingredientes de una experiencia de transformación

La síntesis de la clase: estado a máxima intensidad (instala anclas y creencias nuevas), modelos en el mismo salón (las 3 puertas se copian de cerca, no por resumen) y un entorno que jala para arriba (la fuente #1 de creencias, concentrada). Por separado ayudan; juntos, en el mismo lugar y los mismos días, transforman. Es la anatomía de los eventos que de verdad transforman — y el espacio que nosotros construimos en Synergy Unlimited: un parteaguas con fecha.

Citas para la pared

La gran finalidad de la vida no es el conocimiento, sino la acción. — Thomas H. Huxley

Tanto si crees que puedes hacer una cosa como si crees que no puedes, tienes razón. — Henry Ford

Pueden porque creen que pueden. — Virgilio

No hay fracasos. Sólo hay resultados. — Anthony Robbins

Si haces lo que has hecho siempre, no llegarás más lejos de lo que siempre has llegado.

En la vida sólo hay dos cargas: la disciplina pesa gramos, el arrepentimiento pesa toneladas.

La vida pagará cualquier precio que tú pidas. — Anthony Robbins

El poder actúa, en último término, por sinergismo; deriva de la colaboración y no del esfuerzo solitario. — Anthony Robbins

Fuentes

Poder sin Límites (Unlimited Power)

Anthony Robbins · Grijalbo, trad. José Antonio Bravo · 1986

Pour Your Heart Into It (el caso Starbucks)

Howard Schultz y Dori Jones Yang · Hyperion · 1997

En busca de la excelencia

Tom Peters y Robert Waterman · citado en el cap. 5 · 1982

«Pueden porque creen que pueden» — la Eneida

Virgilio · citado en el cap. 4 · siglo I a. C.

I Am Not Your Guru (documental)

Joe Berlinger · Netflix · 2016

Synergy Unlimited · 9, 10 y 11 de octubre

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